تفاصيل العمل

في هذا المشروع قمت بتصميم وبناء لوحات تحكم تفاعلية باستخدام Excel لتحليل الإيرادات والعملاء بشكل شامل.

الهدف كان تحويل الأرقام الخام إلى رؤية واضحة تساعد الإدارة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات.

تحليل الإيرادات (Revenue Analysis)

متابعة الإيرادات، الأرباح، والتكاليف مع حساب نسبة هامش الربح.

إبراز أفضل الشهور والولايات أداءً مما يساعد على معرفة مواسم الذروة.

تحليل الإيرادات حسب الفئات (منتجات – ملابس – دراجات – إكسسوارات) لمعرفة المنتجات الأكثر ربحية.

مقارنة الإيرادات بين المناطق الجغرافية لتحديد الأسواق الأقوى.

قياس أداء فريق المبيعات وتحديد أفضل المندوبين.

تحليل العملاء (Customer Analysis)

حساب إجمالي عدد العملاء مع توزيعهم حسب النوع (ذكور/إناث).

تحليل الإيرادات حسب المستوى التعليمي والجنس لتحديد الشرائح الأكثر إنفاقًا.

إبراز أفضل 10 عملاء من حيث العائد وإظهار العميل الأعلى عائد.

متابعة الإيرادات حسب الولايات لمعرفة المناطق الأكثر أهمية.

احتساب متوسط قيمة الطلب اليومي مما يساعد الإدارة في فهم أنماط الشراء وتطوير استراتيجيات التسويق.

إزاي ساعد هذا التحليل في اتخاذ القرار؟

ساعد الإدارة على تحديد المنتجات والفئات الأعلى ربحية.

وضّح الأسواق والمناطق الأكثر جدوى للاستثمار والتوسع.

كشف عن أفضل المندوبين والعملاء الرئيسيين مما يساهم في تعزيز العلاقات وتحفيز الفريق.

قدّم رؤية واضحة تساعد على تقليل التكاليف وزيادة الأرباح.

بطاقة العمل