تفاصيل العمل

-من الحاجات المهمة ان نوضح في التاسك ده, ببساطة كان ممكن نكسب كام لو مش موجود المرتجعات دي

ونبدأ نشوف النسبه دي تمثل كام من الربح الحقيقي.

-نبدأ نعرف هل هي نسبة طبيعة ولا نسبة سيئة ؟

طيب لو سيئة اي السبب ؟ هل هي سيئة علي مدار السنين الي اشتغلنا فيها كلها ولا فترة معينة ؟ هل هي سيئة في كل المنتجات ؟ سيئة في كل المناطق ؟؟

من هنا نبدأ نعرف المشكلة ونبدأ ندور علي الحل.

Root Cause Analysis او ما يسمي

بطاقة العمل

اسم المستقل
عدد الإعجابات
0
عدد المشاهدات
6
تاريخ الإضافة
المهارات