تفاصيل العمل

عملت على إعداد خطة Glide Path لشركة تعاني من تراجع في المبيعات خلال الثلاثة أشهر الأخيرة، وهدفت الخطة إلى معالجة نقاط الضعف ووضع خطوات عملية للتحسين.

تضمنت الخطة:

تحليل بيانات المبيعات وتحديد أسباب التراجع.

تقسيم الأداء حسب المنتجات والفروع والقنوات البيعية.

اقتراح حلول قصيرة وطويلة المدى لتعزيز النمو.

تصميم جدول زمني للتنفيذ والمتابعة.

تحديد مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس التقدم.

ساهمت هذه الخطة في تقديم رؤية واضحة للإدارة حول الإجراءات المطلوبة للنهوض بالأداء ودعم اتخاذ القرار بناءً على بيانات دقيقة.

ملفات مرفقة

بطاقة العمل