هدف المشروع
تصميم وتطوير لوحة معلومات تفاعلية لإدارة الموارد البشرية تُمكّن الإدارة من:
1-متابعة إجمالي عدد الموظفين وحالتهم الوظيفية.
2-تحليل الرواتب والتكلفة الإجمالية للموظفين.
3-قياس معدل الدوران الوظيفي والاحتفاظ.
4-تحليل التوزيع حسب القسم، العمر، الجنس، وسنوات الخدمة.
5-دعم اتخاذ القرار المبني على البيانات.
مكونات اللوحة الرئيسية
أولاً: المؤشرات الرئيسية (KPIs)
Total Employees
Active Employees
Inactive Employees
Payroll
Turnover Rate
Retention Rate
تعرض هذه المؤشرات صورة سريعة عن الحالة العامة للقوى العاملة.
ثانياً: التحليلات الديموغرافية والتنظيمية
1. تحليل السعودة
72% سعوديين (18 موظف)
28% غير سعوديين (7 موظفين)
2. عدد الموظفين حسب القسم
عرض تفصيلي يوضح توزيع القوى العاملة على الإدارات المختلفة، مما يساعد في:
تحديد الأقسام الأعلى توظيفًا
معرفة التوازن التنظيمي
3. التوزيع حسب الفئة العمرية
أكبر شريحة عمرية:
36–40 سنة (6 موظفين)
تليها 31–35 سنة (5 موظفين)
يساعد هذا التحليل في التخطيط للإحلال الوظيفي والتطوير القيادي.
4. التوزيع حسب سنوات الخدمة (Tenure)
0–4 سنوات: 8 موظفين
5–9 سنوات: 8 موظفين
10–14 سنة: 5 موظفين
25+ سنة: 1 موظف
مفيد لتحليل الاستقرار الوظيفي.
ثالثاً: تحليل النوع الاجتماعي (Gender Analysis)
88% ذكور (22)
12% إناث (3)
بالإضافة إلى تحليل التعيينات السنوية حسب النوع.
رابعاً: تحليل التوظيف السنوي
عرض اتجاهات التوظيف عبر السنوات.
مقارنة عدد التعيينات بين الذكور والإناث.
خط اتجاه يوضح فترات النمو أو الانخفاض في التوظيف.