إعداد نماذج تقييم أداء بمؤشرات قياس KPIS

إعداد وبناء نماذج تقييم أداء الموظفين وفقا لـ KPIS institute لتعطي نتائج أداء عملية قابلة للقياس بشفافية وتحقق العدالة الكاملة في التقييم

وعلى ضوء هذه النتائج ترفع التوصيات اللازمة لاتخاذ القرارات بشأن الموظفين

وتم انجاز العمل على خطوات :

- إدارة اجتماعات تفاعلية مع مدراء الإدارات لتحديد الاحتياجات والتحديات التي تواجه عملية تقييم الأداء في الشركة

- بناء نماذج أداء وفق KPIS بحسب احتياجات الإدارات والأهداف الاستراتيجية للإدارات خاصة والشركة عامة

- تحتوي النماذج على معايير رئيسية تتفرع منها معايير فرعية

- تحديد مؤشر قياس كل معيار فرعي

- ثم تحديد مؤشر قياس إجمالي للمعيار الرئيسي

- تحديد مؤشر قياس إجمالي لكل المعايير الرئيسية ونهائي للأداء العام

- ربط كل معيار رئيسي أو فرعي بالهدف الاستراتيجي للشركة فيما يخص المعيار

- تقديم استشارات خاصة بتقييم وتحسين الأداء الوظيفي

المستفيد من العمل :

شركة استراتيجية كبيرة تعمل في مجال التطوير العقاري والمقاولات في المملكة العربية السعودية

مرفق صور توضح جزء بسيط من العمل