مشروع الموارد البشرية

مشروع الموارد البشرية مع فريق ALX

في الآونة الأخيرة، تعاونت مع فريقي الرائع في ALX لتطوير مشروع موارد بشرية نتج عنه بعض الرؤى المثيرة للاهتمام. هنا بعض النتائج الرئيسية والخطوات العملية التي حددناها:

التوعية بتدريب الموظفين

Insight

فرص التدريب خلال العام: حوالي 66% من فرص التدريب قُدِّمت خلال الـ12 شهرًا الماضية.

الاستفادة من فرص التدريب: فقط 33.5% من الموظفين استغلوا هذه التدريبات المقدمة.

Conclusion

هناك إمكانيات غير مستغلة لتطوير الموظفين، مما يشير إلى وجود فجوة بين الفرص المقدمة والمشاركة الفعلية.

СТА

إطلاق حملة لتسليط الضوء على فوائد التدريب باستخدام البريد الإلكتروني، النشرات الإخبارية، والاجتماعات.

تنظيم ورش عمل تعرض الفوائد العملية وتشجع على النقاش المفتوح.

مراقبة آراء ورضا الموظفين.

زيادة نسبة الاستفادة من فرص التدريب بنسبة 15% خلال العام.

تحليل العمل الإضافي ومعدل دوران الموظفين

Insight

نسبة العمل الإضافي في قسم التكنولوجيا: 65.14%

معدل الدوران بدون العمل الإضافي: 8.55%

معدل الدوران مع العمل الإضافي: 27.31%

Conclusion

يرتبط العمل الإضافي بارتفاع معدل الدوران. يتطلب خفض معدل الدوران إدارة فعالة للعبء الوظيفي في قسم التكنولوجيا.

СТА

بدء عملية توظيف مستهدفة لقسم التكنولوجيا.

معالجة فجوات التوظيف لتوزيع العبء الوظيفي بشكل فعال.

تحديد مناطق الطلب العالي وإعادة توزيع المهام لتخفيف الضغط.

التعرف على المساهمات المتميزة ومكافأتها لتخفيف الإرهاق.

خفض معدل الدوران في قسم التكنولوجيا بنسبة 10% خلال العام المقبل.