وجود إطار للكفاءات داخل اى الشركة يحدد بوضوح لجميع الموظفي والمديرين السلوكيات المطلوبة لتحقيق النجاح. وهذا يساعد ويوفر الوضوح بشأن فهم ما هو متوقع من الفريق والأفراد الموجودين فيه.
يتم استخدام إطار الكفاءات في جميع عمليات الأفراد لدي الشركة، مثل: دعم التوظيف، تقييم الأداء وإدارته تطوير المهارات الفردية وتطوير الفريق، تطوير قادة المنظمة….. الى اخره.