الخطط الاستراتيجية

من خلال هذا النظام عملت على التالي

جزء 1: فهم البيئة المالية:

تحليل الوضع الحالي للشركة/المشروع من الناحية المالية.

تقييم العوامل الخارجية التي تؤثر على الأوضاع المالية (مثل الاقتصاد العام، المنافسة، التغيرات التشريعية).

جزء 2: تحديد الأهداف المالية

تحديد أهداف مالية واقعية وقابلة للقياس، مثل زيادة الإيرادات، تحسين الربحية، تقليل التكاليف.

جزء 3: وضع استراتيجية الميزانية:

شرح كيفية تخصيص الموارد المالية لمختلف أقسام العمل.

توضيح أهمية وضع ميزانية دقيقة للتحكم في الإنفاق.

جزء 4: استدامة التمويل:

مناقشة مصادر التمويل المختلفة مثل القروض، الاستثمارات، التمويل الذاتي.

التطرق إلى أهمية الحفاظ على تدفق نقدي إيجابي لضمان استمرارية الأعمال.

جزء 5: إدارة المخاطر المالية:

تحديد أنواع المخاطر المالية المحتملة وكيفية التعامل معها.

تقديم أدوات إدارة المخاطر مثل التأمين والهيدجنج.

جزء 6: تقييم ومتابعة:

شرح كيفية قياس أداء الخطط المالية ومدى تحقيق الأهداف المالية.

توضيح أهمية التقارير المالية الدورية وكيفية استخدامها لاتخاذ قرارات أفضل.