أبحث عن مستشار إداري محترف لديه خبرة في تطوير الأداء المؤسسي وإدارة العمليات، لمساندتي في تطوير وتجويد العمل داخل فرع شركة متخصص في مجال السلامة وأنظمة الحماية من الحريق. بصفتي مديراً للفرع وخلفيتي هندسية (هندسة كهربائية)، أطمح لنقل الفرع إلى مستوى أعلى من الكفاءة التشغيلية والربحية.
برجاء تحديد الميزانية المناسبة
تطوير الهيكل التنظيمي: مراجعة توزيع المهام بين الطاقم الفني (المهندسين والفنيين) والإداريين لضمان سلاسة التنفيذ.
تحسين العمليات (Operations): وضع أو تحسين خرائط التدفق (Flowcharts) للمشاريع، من مرحلة التعاقد وحتى التسليم النهائي واعتمادات الدفاع المدني.
نظام متابعة الأداء (KPIs): تصميم مؤشرات أداء دقيقة لمتابعة كفاءة الفرق الميدانية وسرعة إنجاز المعاملات.
إدارة الموارد البشرية: تقديم نصائح حول تحفيز الفريق، ورفع الولاء المؤسسي، والتعامل مع ضغوط العمل الفني.
الاستشارات المالية والبيعية: المساعدة في وضع استراتيجيات لزيادة الحصة السوقية وتحسين التدفقات النقدية للفرع.
خبرة سابقة مثبتة في إدارة الشركات الهندسية أو شركات المقاولات/السلامة.
فهم عميق لبيئة العمل في المملكة العربية السعودية (أنظمة الدفاع المدني، كود البناء، إلخ).
القدرة على تقديم حلول عملية وقابلة للتطبيق (وليس مجرد نظريات).
مهارات تواصل ممتازة وقدرة على التحليل العميق للمشكلات الإدارية.
| تاريخ التسجيل | |
| معدل التوظيف | |
| المشاريع المفتوحة | 1 |
| مشاريع قيد التنفيذ | 0 |
| التواصلات الجارية | 0 |
السلام عليكم، معكم المهندس إياد الحاج، متخصص 16 عام في عدة دول عربية وأونلاين إعداد هيكلية وسياسات وإجراءات و Workflow ونماذج Forms وKPIs للشركات الهندسية والتش...
السلام عليكم و رحمة الله وبركاته أهلا وسهلا بحضرتك. تحياتى لك أنا محمد إسماعيل إستشارى موارد بشرية وتطوير الأعمال بقطاع الخدمات البترولية لأكثر من ١٥ عام لقد قر...