كتابة مقالين علمية في المواضيع المرفقة بعدد 53 صفحة بدون المراجع

العناوين الفرعية المقترحة

الموضوع الأول: اقتصاديات الفعاليات والأحداث

1- مدخل اقتصادي لصناعة الفعاليات

• لماذا الاقتصاد مهم في قرارات الفعالية؟

• الفرق بين “الأثر” و“العائد” و“القيمة” في الفعاليات

2- المفاهيم الاقتصادية الأساسية للفعاليات

• التكلفة، المنفعة، تكلفة الفرصة البديلة

• التكاليف الثابتة والمتغيرة ومحركات التكلفة Cost Drivers

• الطلب، المرونة السعرية، والسعة Capacity

3- سلسلة القيمة في صناعة الفعاليات ونموذج العمل

• سلسلة القيمة (من التصميم إلى ما بعد الحدث)

• نموذج العمل للفعالية: من يدفع؟ مقابل ماذا؟ ولماذا؟

• أصحاب المصلحة كقيمة اقتصادية (Sponsors, Vendors, Venue, Audience)

4- هيكل التكاليف وبناء الميزانية الاقتصادية

• تصنيف بنود التكلفة (تشغيل/تسويق/تقنية/أمن/موارد بشرية)

• أساليب ضبط التكلفة (العقود، الشراء، المشتريات، حدود الصلاحيات)

• إدارة النقد Cash Flow والتوقيتات الحرجة للدفع والتحصيل

5- نماذج الإيرادات والتسعير (Ticketing & Monetization)

• نماذج الإيراد: تذاكر، اشتراكات، منصات بيع، أكشاك، حقوق، محتوى

• استراتيجيات التسعير: طبقات تذاكر، خصومات، حزم، تسعير ديناميكي

• إدارة الإيرادات Revenue Management وفق السعة وتوقيت الشراء

6-الرعايات والشراكات والحقوق التجارية

• تصميم باقات الرعاية: مستويات، حقوق، منافذ ظهور، مزايا قابلة للقياس

• آليات التسعير للرعايات ومقاربة “قيمة المنفعة”

• تفعيل الرعاية Activation وقياس الأداء للرعاة

7- نقطة التعادل والتحليل المالي للقرار

• Break-even: المفهوم والصياغة والتفسير

• تحليل الحساسية Sensitivity Analysis (حضور/سعر/تكلفة)

• اتخاذ القرار تحت عدم اليقين: سيناريوهات/حدود خسارة

8-قياس العائد الاقتصادي والأثر الاقتصادي للفعاليات

• ROI (العائد على الاستثمار) مقابل ROO (العائد على الأهداف)

• الأثر الاقتصادي: مباشر/غير مباشر/مستحث (مقاربة مبسطة)

• حدود القياس: ما الذي لا يجب نسبته للفعالية؟ (تحيزات شائعة)

9- حالات تطبيقية ونماذج جاهزة

• حالة محلية/إقليمية (بيانات افتراضية منطقية عند غياب بيانات)

• قوالب: نموذج ميزانية، نموذج رعاية، نموذج نقطة تعادل، نموذج أثر اقتصادي

10- ملخص الفصل وأسئلة المراجعة والتطبيق

• ملخص تنفيذي

• أسئلة مراجعة (معايير تقييم واضحة)

• تطبيق عملي مختصر (واجب/مشروع مصغر)

الموضوع الثاني: التحول الرقمي والتنمية المستدامة في إدارة الفعاليات

1- مدخل: لماذا التحول الرقمي والاستدامة “قدرة تشغيلية” لا إضافة تجميلية؟

• التحول الرقمي كقيمة/كفاءة/تجربة

• الاستدامة كحوكمة ومخاطر وسمعة وتكلفة

2- نماذج الفعاليات الرقمية والهجينة وتصميم التجربة

• Hybrid/Virtual/In-person: متى ولماذا؟

• رحلة المشارك Omnichannel Journey

• تصميم نقاط التفاعل Touchpoints قبل/أثناء/بعد

3- المنظومة التقنية للفعالية (Event Tech Stack)

• التذاكر والدخول (Ticketing/Access Control)

• إدارة علاقات العملاء/المشاركين CRM/CDP

• منصات التفاعل والبث وإدارة المحتوى

• التحليلات ولوحات المتابعة Dashboards

4-البيانات والتحليلات في اتخاذ القرار

• ما البيانات التي نجمعها؟ ولماذا؟

• مؤشرات تجربة الحضور: المشاركة، الرضا، NPS، زمن الانتظار

• التحليلات التنبؤية المبسطة وتخصيص التجربة Personalization

5-حوكمة البيانات والخصوصية والامتثال

• الموافقات Consent وإشعارات الخصوصية

• تصنيف البيانات والاحتفاظ والحذف

• مشاركة البيانات مع الشركاء (حدود ومسؤوليات)

6- الأمن السيبراني واستمرارية الأعمال للفعاليات

• مخاطر شائعة: اختراق، انقطاع، تزوير تذاكر، هجمات على البث

• خطة استجابة للحوادث Incident Response

• النسخ الاحتياطي وخطط الطوارئ التقنية

7- الاستدامة التشغيلية في الفعاليات (ESG عملياً)

• الاستدامة البيئية: طاقة، نفايات، تنقل، مياه

• الاستدامة الاجتماعية: سلامة، شمول، إتاحة وصول، أثر مجتمعي

• الحوكمة: سياسات، موردون، شفافية، تضارب مصالح

8- تصميم فعالية منخفضة البصمة الكربونية

• منهجية تقليل الأثر: تجنب/تقليل/إعادة استخدام/تعويض

• مشتريات مسؤولة وسلاسل إمداد مستدامة

• مؤشرات كثافة: (نفايات/حاضر، طاقة/حاضر، انبعاث/حاضر)

9-قياس الاستدامة وإعداد تقارير ما بعد الفعالية

• مؤشرات الاستدامة (قبل/أثناء/بعد)

• تقرير استدامة مختصر: ماذا يتضمن؟ وكيف يُقرأ؟

• ربط الاستدامة بالأثر المالي والسمعة

10-حالات تطبيقية وقوائم فحص ونماذج جاهزة

• حالة: فعالية هجينة + خطة بيانات + خطة استدامة

• قوالب: خارطة بيانات، قائمة فحص أمنية، قائمة فحص ESG، نموذج تقرير

11-ملخص الفصل وأسئلة المراجعة والتطبيق

• ملخص

• أسئلة مراجعة

• تطبيق عملي (مشروع مصغر)

) أنشطة طلابية مخصصة للموضوعين -مجموعة مقترحات)

أنشطة الموضوع الأول (اقتصاديات الفعاليات) — 10 أنشطة

1. بناء نموذج إيرادات: تحديد 4 مصادر إيراد + افتراضات رقمية + تبرير.

2. تحليل نقطة التعادل لثلاثة سيناريوهات (حضور منخفض/متوسط/مرتفع).

3. تحليل الحساسية: أثر تغيير السعر ±10% على الربحية.

4. تصميم باقة رعاية (3 مستويات) + مزايا قابلة للقياس لكل مستوى.

5. تسعير التذاكر: طبقات + خصومات + سياسة استرجاع + أثرها المالي.

6. خريطة محركات التكلفة: تحديد أهم 6 محركات تكلفة وخطة ضبط لكل منها.

7. تحليل قرار: استئجار تقنية إضافية مقابل تحسين تجربة الحضور—قرار مبرر.

8. مقارنة نموذجين للتمويل: رعاية عالية مقابل تذاكر أعلى—مفاضلة اقتصادية.

9. تقرير ROI/ROO صفحة واحدة لفعالية افتراضية مع بيانات معطاة.

10. ورقة سياسات قصيرة: كيف نرفع الاستدامة المالية دون الإضرار بجودة التجربة؟

أنشطة الموضوع الثاني (التحول الرقمي والاستدامة) — 10 أنشطة

1. تصميم Tech Stack لفعالية: أدوات قبل/أثناء/بعد + سبب الاختيار.

2. رسم رحلة المشارك الرقمية مع نقاط تفاعل ومؤشرات نجاح لكل نقطة.

3. خارطة بيانات Data Map: ماذا نجمع؟ أين نخزن؟ من يصل؟ متى نحذف؟

4. صياغة إشعار خصوصية مختصر للفعالية (نموذج عملي).

5. تدقيق أمن سيبراني: قائمة فحص + 5 مخاطر + خطة استجابة سريعة.

6. تصميم خطة فعالية منخفضة الانبعاث (تنقل/طاقة/نفايات) مع مؤشرات كثافة.

7. مقارنة فعالية حضورية vs هجينة: أثرها على التكلفة والتجربة والاستدامة.

8. لوحة مؤشرات رقمية: 8 KPIs (زمن انتظار/مشاركة/رضا/تحويل… إلخ).

9. تقييم موردين: نموذج اختيار مورد تقني أو مورد خدمات وفق ESG.

10. تقرير استدامة مختصر بعد الحدث: 2 صفحة تتضمن نتائج وتوصيات.

يمكن تحويل الأنشطة إلى: واجبات فردية، مشاريع جماعية، أو “ستوديو تطبيقي” أسبوعي.

) تعليمات كتابة الموضوعين الأول والثاني)

معايير عامة ملزمة

• الأسلوب: أكاديمي تطبيقي؛ كل محور يجب أن ينتهي بخلاصة عملية (أداة/قائمة فحص/مؤشر/قرار).

• هيكل كل فصل:

1. تمهيد بسؤال مركزي + سياق الصناعة

2. أهداف تعلم (6–8)

3. مفاهيم ومصطلحات (10–12)

4. متن علمي بعناوين فرعية قصيرة

5. جداول/نماذج جاهزة (Templates)

6. دراسة حالة + أسئلة نقاش

7. ملخص + أسئلة مراجعة + نشاط تطبيقي

• التمثيل البصري: لا يقل عن 6 عناصر (جداول/أشكال/قوائم فحص) لكل فصل.

• الاستشهادات: إدراج مراجع حديثة قدر الإمكان، مع توازن بين كتب أساسية ومقالات/تقارير مهنية (بدون إفراط).

• التكامل:

o الفصل 8 يجب أن يُحيل إلى القياس (فصل 7) عند الحديث عن ROI/ROO.

o الفصل 9 يجب أن يُحيل إلى إدارة المخاطر (فصل 5) والقياس (فصل 7) عند الحديث عن الأمن والبيانات والاستدامة.

كتابة المراجع العلمية بطريقة APA 7 سواءً في متن نص المقال أو في المراجع في أخر كل مقال

توجيهات خاصة للموضوع الأول

• إدراج “منهج قرار اقتصادي” واضح: (افتراضات → نموذج → سيناريوهات → قرار).

• تضمين “أخطاء شائعة” وتحيزات القياس (مثل المبالغة في الأثر الاقتصادي).

• تقديم قوالب جاهزة: ميزانية + نقطة تعادل + باقة رعاية + نموذج ROI/ROO.

توجيهات خاصة للموضوع الثاني

• جعل التقنية والاستدامة “قراراً تشغيلياً” وليس عرضاً تعريفياً.

• تضمين نماذج تشغيل: خارطة تقنية، خارطة بيانات، سياسة خصوصية مختصرة، قائمة فحص أمنية، قائمة فحص ESG.

• التأكيد على الحوكمة: من يملك القرار؟ من يعتمد السياسات؟ من يتحمل المخاطر؟