الدورة الأولى: تفعيل المهارات الريادية
المحاور: تصور وخلق الأفكار، والإبتكار في الأعمال الريادية يشمل أدوات وقصص نجاح وتعريف مبدأ القيمة المقترحة او المضافة وكيفية ايجادها وصقلها والاستفادة منها والاستفاد من نموذج العمل التجاري {Business Model Canvas} ونموذج القيمة المضافة (Value Proposition Canvas).
الدورة الثانية: تأسيس وإدارة المشاریع
المحاور: مبادئ تأسيس و إدارة المشاریع في الأعمال الریادیة وادارة المخاطر المحتملة بفعالية ونجاح، يشمل تفصيل لمراحل ادارة المشاريع بدأ باطلاق المشروع الى التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم الى التواصل مع المستفيدين وأصحاب المنفعة الى اغلاق المشروع.