تفاصيل المشروع

Since we plan to launch the project soon, around 2026, I believe it's important to start by organizing the project's core principles and agreeing on the next steps. Here are the priority areas I think we should work on:

1. Conduct a systematic project study: We need to prepare a comprehensive study covering the financial aspects and the viability of the idea itself. Currently, the idea is still not entirely clear, and refining it will help make the project stronger and more focused before moving forward.

2. Develop the business model: We must clearly define the business model, including:

Target customers

Value proposition

Revenue streams

Cost structure

Sales channels

Operational setup

This will help us make better decisions in the future.

3. Establishing the Overall Strategy: It's crucial to agree on a clear strategy that includes the following:

Brand Positioning

Launch Timeline

Product Orientation

Pricing Approach

Marketing and Distribution Plan

4. Reviewing and Organizing Previous Expenses: As a first step, we need to compile all previously paid invoices and expenses into a single Excel file so we can:

Document everything clearly

Ensure our contributions to date are equal and transparent

Agree on any necessary adjustments

Afterward, we can begin planning the capital that each of us should deposit into the Sulafa Company account to officially launch the next phase.

5. Clarifying Ahmed's Role: We must discuss and agree on the following:

Ahmed's percentage allocation (Ahmed's role is Product Developer and Marketing)

His expected role and responsibilities in the project.

النكهات بالنسبة لي هي الأساس، هي الهوية اللي نبني عليها كل شي.

مو التمر نفسه هو المهم، التمر مجرد طريقة نقدم فيها الفكرة.

اللي أبي أوصله إن الناس ما راح تتذكر “تمر وبس”،

راح تتذكر النكهات اللي صارت مرتبطة فينا.

التمر عندي بيكون المنتج الثابت،

نفس النكهات الأساسية دايم موجودة فيه، وهو اللي يمثل البراند ويثبت اسمه بالسوق.

أما المنتجات الثانية مثل البنانا بودنق (حالياً)،

فهي نفس الفكرة بس بطريقة مختلفة.

ما نخترع شيء جديد كل مرة،

نفس النكهات الأساسية بس نقدمها بشكل مختلف حسب المنتج أو الوقت.

بهذا الشكل يصير البراند كله ماشي على خط واحد،

مو منتجات متفرقة أو أفكار مالها علاقة ببعض،

لا، كله يدور حول النكهات نفسها لكن بأساليب تقديم مختلفة.

مثلاً عندي 4 او 3 نكهات أساسية:

جاري اختبارهم واختيار منهم

تشوكليت بالبرتقال، كليجة، ورد، لافندر، بستاشيو .

هذي تنطبق على التمر، وتنطبق على البنانا بودنق، وأي منتج ثاني ممكن يجي لاحقاً.

وأهم شي عندي إن الهوية تكون شبابية وكرييتف،

مو رسمية ولا تقليدية.

أسلوبنا يكون بسيط، جريء، وفيه لمسة مختلفة تخلي الناس تنتبه وتعلق في ذاكرتها.

تمور بتيل

Musa & Palm | موسى آند بالم ( التخصصي )

NUA | نوا

دراسة فنية ومالية

حالة المشروع
مفتوح
تاريخ النشر
الميزانية
$100.00 - $250.00
مدة التنفيذ
5 أيام
المهارات

صاحب المشروع
Ibrahim F.
تاريخ التسجيل
معدل التوظيف
المشاريع المفتوحة 1
مشاريع قيد التنفيذ 0
التواصلات الجارية 0

تقدم للمشروع

العروض المقدمة

مرحبا أ. إبراهيم ? اطلعت على تفاصيل المشروع ورؤيتك بشكل دقيق، وبصراحة عندك نقطة قوة مميزة جدا ? أنت لا تبني مشروع تمور أنت تبني Brand قائم على النكهات كهوية أسا...

Markos A.

السلام عليكم أنا صيدلي بخلفية أكاديمية MBA من ESLSCA Business School في فرنسا، ولدي خبرة عملية واسعة في إدارة العمليات والمناقصات والتحليل التجاري في أسواق مصر ...

Ilhem Kheira A.

اهلا حياك الله استاذ معك مهندسة بخبرة ست سنوات بالسوق السعودي وبحكم خبرتي اقدر اساعدك في تحويل الفكرة لنموذج واضح قابل للتنفيذ: نحدد الفئة المستهدفة، نضبط نموذج...

محمود م.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كيف حالك استاذ ابراهيم اطلعت على تفاصيل مشروعك بعناية، وفهمت بوضوح أن المشروع لا يتمحور حول بيع التمور فقط، بل حول بناء Brand قا...

اهلا ابراهيم , انت تبغى دراسة جدوى للمشروع وكيفية اطلاقة و هيكلة وآاية تشغيلة وتحتاج هيكل مالي واضح النقاط الي طرحتها واضحه بنسبة و اقدر انجزها . انا محلل اعمال...

عبدالملك ا.

السلام عليكم ورحمة والله وبركاته اخوي أ.ابراهيم, قرأت مشروعكم , وإن شاء الله جاهز ابدء الشغل معكم, حيث انه تخصصي وحاب اعرفكم بنفسي اخوكم عبدالملك المطيري محلل م...

Mohamed B.

السلام عليكم أستاذ إبراهيم اطلعت على تفاصيل المشروع بدقة والمهم هنا أن الفكرة ليست مشروع تمور تقليدي بل براند قائم على النكهات كهوية ثابتة والتمر مجرد أول وسيلة...

Ahmed Y.

أنا أحمد يحيى، متخصص في تطوير الأعمال والاستراتيجية، ولدي خبرة مهنية في إعداد دراسات الجدوى، بناء نماذج الأعمال، تحليل الأسواق، تطوير الخطط التجارية، ودعم الشرك...

Ehab K.

مرحبا، اطلعت على تفاصيل المشروع، وواضح أنكم تحتاجون إلى أكثر من مجرد دراسة جدوى تقليدية، بل إلى بناء متكامل لفكرة المشروع وتنظيمها بشكل احترافي قبل مرحلة التنفي...

محمد ف.

السلام عليكم معك محمد فتحي متخصص فى دراسات الجدوى والخطط والاستراتيجيات سواء كانت التسويقية والاقتصادية والفنية والمالية و ابحاث ودراسات السوق ودراسات المنافسين...

علي م.

أهلا بمعاليكم الغالية أستاذنا ابراهيم مع حضرتك الدكتور علي صالح الملخص المهني مهندس مالي مدير محفظة استثمارية مدير مالي للشركات محلل مالي خبرة أكثر من 13 عام ال...

أهلا أستاذ إبراهيم، سبق لي العمل على مشاريع مشابهة وإطلاق نماذج أعمال ناجحة، وسأساعدك في إطلاق براند قائم على النكهات خلال 4 أيام بدراسة جاهزة للاستثمار، واسترا...

اسامه ق.

السلام عليكم، اطلعت على تفاصيل مشروع إعداد دراسة فنية ومالية لمشروع Dates Gifting، ويسعدني التقدم لتنفيذه باحترافية عالية اعتمادا على خبرة عملية تتجاوز 20 عاما ...

قبولك لهذا العرض يعتبر اتفاقاً بينك وبين المستقل وسيبقى موقع مستقل وسيطاً بينكما حتى تسليم المشروع. لن تتمكن من تغيير العرض أو إلغائه لاحقًا لذلك تأكد من اختيارك للعرض المناسب باتّباع النصائح التالية:

  • راجع صفحة حساب المستقل الذي اخترته واطّلع على أعماله السابقة
  • إن كانت هناك تفاصيل غير مذكورة في المشروع، فتواصل مع المستقل وأخبره بها أولًا
  • بإمكانك أن تتواصل مع المستقل وتسأله عن أية أمور تحتاجها
  • احرص دائمًا على إبقاء التواصل مع المستقل داخل الموقع قدر الإمكان وذلك لضمان حقوقك
  • لا تتردد من التواصل معنا ان احتجت لأي مساعدة، نحن نحب مساعدتك!

المستقل غير متاح لاستلام مشاريع، يمكنك ارسال تنبيه له لقبول العرض وإعادة المحاولة بعد بضعة ساعات، أو اختيار عرضاً من مستقل آخر.