مدير تسويق

أولًا: التخطيط والاستراتيجية

• وضع الاستراتيجية التسويقية العامة للعلامة التجارية بما يتوافق مع الأهداف.

• تحديد الجمهور المستهدف وبناء شخصيات العملاء (Buyer Persona).

• إعداد الخطة التسويقية الشهرية والسنوية مع مؤشرات قياس واضحة (KPIs).

• تحديد الميزانيات التسويقية وتوزيعها بكفاءة.

⸻

ثانيًا: بناء وإدارة البراند

• الحفاظ على هوية العلامة التجارية (Tone of Voice – الصورة الذهنية – الرسائل).

• الإشراف على المحتوى لضمان أنه يعكس البراند لا مجرد عرض منتجات.

• تطوير مكانة البراند في السوق وزيادة الوعي والثقة.

⸻

ثالثًا: التسويق الرقمي

• الإشراف على:

• حسابات التواصل الاجتماعي.

• الإعلانات المدفوعة (Meta – Google – TikTok).

• الحملات الموسمية وإطلاق المنتجات.

• تحسين الأداء الرقمي بناءً على البيانات والتحليلات.

• العمل على تحسين تجربة العميل (Customer Journey).

⸻

رابعًا: المحتوى والحملات

• الإشراف على:

• خطة المحتوى.

• الأفكار الإبداعية.

• السيناريوهات والتصوير.

• قيادة الحملات التسويقية من الفكرة حتى التنفيذ والتقييم.

• التعاون مع المصممين وصناع المحتوى والمؤثرين.

⸻

خامسًا: إدارة الفريق والتعاون

• إدارة فريق التسويق (مصممين – مسوقين – صناع محتوى).

• توزيع المهام ومتابعة الأداء.

• التنسيق مع:

• إدارة المتجر.

• خدمة العملاء.

• الموردين والمؤثرين.

⸻

سادسًا: التحليل وقياس الأداء

• تحليل النتائج والتقارير الدورية.

• قياس:

• المبيعات الناتجة عن التسويق.

• تكلفة الاكتساب (CPA).

• العائد على الإنفاق الإعلاني (ROAS).

• تحسين الخطط بناءً على النتائج.

⸻

سابعًا: دعم المبيعات والنمو

• دعم العروض والحملات البيعية.

• تحسين صفحات المنتجات والعروض التسويقية.

• اقتراح أفكار لزيادة متوسط السلة والاحتفاظ بالعملاء