مستشارك الخاص في تأسيس شركتك

يبدأ المشروع الناجح بفكرة جديدة. وبناء على فكرة مشروعك هنعمل الخطة لبدء المشروع حسب هذة الفكرة: لذلك فإن معرفتك الجيدة لفكرة مشروعك تُعد نقطة الإنطلاق الأولى لخطة مشروعك. وبينما تقوم بتطوير خطة مشروعك، ستتمكن من رؤية نقاط القوة والضعف في فكرة مشروعك بوضوح، وسأتمكن من تطوير وتحسين فكرة المشروع الأصلية التي بدأنا بها، وبعد أن نُنجز خطة مشروعك وتقرر البدء، نعمل علي الخطة التنفيذية للبدء بالمشروع.

خطة المشروع:-

إذا كنت تفكر جيداً في بدء مشروعك الخاص ولديك فكرة واضحة عن المشروع الذي تريد أن تبدأه. وكل من يرغب بإنشاء مشروع جديد يلزمه أولاً إعداد خطة المشروع - Business plan

وتكون خطة المشروع في العادة في صورة مستندات مكتوبة تنظم جميع الأفكار المتعلقة بالمشروع. وعن طريق خطة المشروع ستتعرف بصورة أوضح عن الخدمات والمنتجات التي تريد تقديمها، ومن هم زبائنك، وما المبلغ الذي يكونون مستعدين لدفعة، وكم سيكلفك تزويدهم بمنتجاتك وخدماتك.

وستضمن لك خطة المشروع وأيضاً التفكير في تنظيم نفسك وطاقم عملك الذي ستقوم بإستخدامة في المشروع. وأخيراً، ستعمل خطة المشروع علي تذكيرك بمسئولياتك القانونية كصاحب مشروع، فأنت الرئيس، وأنت وحدك المسئول عن نجاح المشروع أو فشله.

وتتضمن خطة المشروع وصفاً تفصيلياً لما سوف يقوم به مشروعك، والطريقة التي سيعمل بها.

تطوير خطة المشروع :-

1- وصف فكرة المشروع وتقيمها

2- خطة التسويق وتطويرها

3- تقدير حجم المبيعات

4- تقدير تكاليف الإنتاج والمشتريات

5- تحديد الكوادر البشرية التي تحتاجها

6- تحديد رأس المال المطلوب

7- تحديد سعر تكلفة المنتجات والخدمات

8- التخطيط للربح

9- قرار إستراتيجية البدء بالمشروع

10- إعرف مسئؤولياتك القانونية

11-كتابة الموجز تنفيذي عن للخطة

في الصفحات الأولي من وثيقة خطة المشروع، أعطيك نموذجاً عن مشروعك المستقبلي. ويحتوي الملخص علي أهم المعلومات من خطة المشروع. ويكون الملخص التنفيذي متقن ومنظم لأنه يعطي الإنطباع الأول عن المشروع لكل من يقرأ خطة عمل المشروع.