دليل عمل بطاقة الأداء المتوازن للشركات والمؤسسات (BSC) ومؤشرات الأداء

سنقدم من خلال العمل دليل شامل لعمل بطاقة الأداء المتوازن للشركات والمؤسسات (BSC) كالتالي:

قائمة مرجعية أساسية للمعلومات الإستراتيجية التي تحتاج إلى جمعها.

الجدول الزمني لعملية التطوير من خلال ست خطوات.

قائمة مرجعية أساسية للمتابعة في تشكيل نهج الثلاثة فرق.

القضايا الحرجة التي يجب على الفريق الأساسي إكمالها.

نموذج أساسي لسرد أهدافك الإستراتيجية.

قائمة تحقق لاختبار أن لديك مجموعة جيدة من الموضوعات الاستراتيجية.

خريطة من أربع طبقات لرسم وربط الأهداف الإستراتيجية.

نموذج لتعريف واختبار كل قياس.

تجميع سمات لكل قياس في بطاقة قياس الأداء

قارن مقاييس النتائج مقابل قياسات القائد.

قائمة مراجعة سريعة لتحديد الأهداف.

تجميع السمات المختارة للبرامج.

مخطط لتقييم البرامج مقابل الأهداف الإستراتيجية.

ملخص الأهداف / القياسات / الأهداف / البرامج.

تلخيص التحكم في مقابل عملية الإدارة الإستراتيجية.

نموذج عام أساسي لبناء الأهداف والقياسات.

ملخص لأنواع وأمثلة القياس.

طرح خطة للتنفيذ التنظيمي الواسع لبطاقة قياس الأداء.