دراسة مخاطر مشروع إنشاء فندق سياحي

تعتبر المخاطر هي مجموعة من الأمور المتوقع حدوثها خلال أي مشروع , والتي من شأنها التأثير بشكل أو بآخر على المشروع و نجاحه و لذلك يجب دراستها بإعتبارها جزء هام له تأثير مباشر على تقدم سير العمليات الإنتاجية و التسلسل الزمني لأي مشروع , و له تأثيرأيضا على المجهودات و التكاليف المالية المبذولة .

1-تحديد المخاطر .

2-ترتيب المخاطر .

3-تحليل المخاطر و الإستجابة لها .

4-إرشادات و توصيات .

إن تحليل وإدارة المخاطر في المشروع هي عملية مستمرة تبدأ مع بداية المشروع وتستمر إلى نهايته , وكلما تقدم المشروع كلما قلت المخاطر وبهذا فإن فعالية إستخدام تحليل وإدارة المخاطر تناقص تدريجيا, لذلك يجب استخدامها مبكرا في دورة حياة المشروع.

و يجب أن يكون هناك إحتياطي مالي مناسب لتنفيذ أنشطة و إجراءات خطة إدارة المخاطر و يمكن تقديرها ما بين 5 الى 10 % من قيمة تكلفة إدارة المشروع في حال تم التعامل معها بالشكل الأمثل و يمكن أن تزيد تكاليف المشروع بـ 20 % في حال تم إهمالها .