خطة تسويقية متكاملة الأركان

عملت على تطوير خطة تسويقية استراتيجية لصالح مخازن MAS في السعودية، ركّزت فيها على تحليل السوق والمنافسين وزيادة فرص الوعي بالعلامة التجارية والمنافسة في السوق وصياغة حلول عملية قابلة للتنفيذ. تضمنت الخطة:

1- تحليل الوضع الراهن (SWOT Analysis):

- تحديد نقاط القوة الداخلية للشركة مثل جودة الخدمات.

- إبراز جوانب الضعف التي تحتاج إلى تحسين.

- استكشاف الفرص المتاحة في السوق السعودي.

- تقييم التهديدات والمخاطر المحتملة من المنافسين أو السوق.

2- تحليل المنافسين والسوق:

-دراسة الشركات المنافسة واستراتيجياتها الإعلانية.

-مقارنة أسعار المنتجات والعروض.

-تحديد الفجوات التسويقية التي يمكن استغلالها.

3-تحليل الموقع الإلكتروني وتجربة المستخدم:

-مراجعة هيكل الموقع وسهولة الاستخدام.

-اقتراح تحسينات لتحسين الأداء وزيادة التحويلات.

4-صياغة الاستراتيجيات التسويقية:

-بناء خطة محتوى لسوشيال ميديا مدعومة بالتحليلات.

-وضع استراتيجيات إعلانات ممولة موجهة لشرائح محددة.

-اقتراح شراكات استراتيجية لزيادة الوعي بالعلامة التجارية.

5-إعداد برزنتيشن احترافي:

-تصميم العرض باستخدام PowerPoint بشكل مرئي مبسط واحترافي.

-تجهيز الخطة ليتم عرضها في فعالية رسمية أمام مستثمرين بهدف جذب الاستثمارات ودعم نمو الشركة.

ملاحظة: الصور المعروضة هنا تُمثل جزءًا بسيطًا فقط من الخطة، حيث إن النسخة الكاملة تحتوي على تفاصيل أعمق لم يتم مشاركتها حفاظًا على سرية العمل وخصوصية العميل.