فكرة المشروع: تأسيس شركة صيانة احترافية للمنازل بالإضافة إلى إدارة المنشآت المتوسطة والصغيرة
المطلوب من فريق العمل: عمل دراسة جدوى اقتصادية من الناحية السوقية، والقانونية، المالية وبناء نموذج العمل الأفضل خلال 3 سنوات الأولى من عمر المشروع بالاعتماد على التحليل الرابعي (SWOT) ومن ثم كتابة الخطة الاستراتيجية لمدة 3 سنوات والخطة التشغيلية لمدة عام واحد.
ولقد تم دراسة المنافسين من خلال الزيارات الميدانية وطلب خدمات صيانة وتوثيق هذه التجارب من خلال فيديو، وإرفاقها مع دراسة الجدوى بالإضافة إلى تحديد الموارد البشرية المطلوبة وتوزيعها على 3 سنوات بناءً على بناء التقديرات لطلبات الصيانة والعقود السنوية
عدد فريق العمل على المشروع: 2
| اسم المستقل | Osayed S. |
| عدد الإعجابات | 0 |
| عدد المشاهدات | 144 |
| تاريخ الإضافة | |
| تاريخ الإنجاز |