تم تصميم النظام لإصدار تقارير مالية شهرية دورية تُعرض مباشرة على المدير التنفيذي (CEO) لدعمه في اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على أرقام دقيقة وموثوقة.
المهام والمسؤوليات التي تم تنفيذها في المشروع:
• مراجعة وتدقيق المدخلات (Data Entry Audit): فحص وتدقيق القيود اليومية المرسلة من فريق العمل والتأكد من مطابقتها للمعايير المحاسبية وصحة توجيهها للأقسام ومراكز التكلفة المناسبة.
• إعادة التبويب وتصحيح الأخطاء (Reclassification): مراجعة شجرة الحسابات وتبويب الحركات لضمان عدم تداخل المصروفات الرأسمالية مع الإيرادية وتعديل أي قيود خاطئة فوراً.
• المطابقة والترصيد البنكي (Bank Reconciliation): عمل مطابقة دورية (تسويه البنك) بين أرصدة الدفاتر الحسابية وكشوف الحسابات البنكية الفعلية الصادرة من البنوك، وتحديد وحل أي معلقات بشكل دوري.
• استخراج ميزان المراجعة الشهري (Monthly Trial Balance): إعداد الموازين للتأكد من توازن الأرصدة والمجاميع كخطوة رقابية أساسية قبل الانتقال للتقارير الختامية.
تم بناء لوحة تحكم تلخص المؤشرات الحيوية للشركة بصورة بصرية سهلة القراءة تشمل:
1. تقرير التدفقات النقدية (Cash Flow Position): يوضح حجم السيولة المتوفرة والالتزامات العاجلة ومعدل الحرق الشهري (Burn Rate).
2. ملخص الأداء المالي (Profitability Report): مقارنة الإيرادات الفعلية بالمصروفات وتحديد نسب مجمل وصافي الربح شهرياً.