عنوان المشروع: تصميم خارطة طريق تحليلية ولوحة معلومات لأداء الأعمال (Dashboard Storyboard & Analysis Roadmap)
هدف المشروع:
بناء هيكل تحليلي شامل لتقييم الأداء العام للشركة لمعرفة ما إذا كانت تحقق نمواً أم لا، وتحديد محركات المبيعات، وفهم تأثير استراتيجيات التسعير على الربحية.
المهام الرئيسية التي تم تنفيذها:
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):
إنشاء مقاييس أساسية لتقييم الأعمال، تشمل إجمالي الإيرادات، نسبة النمو السنوي (YOY Growth %)، هامش الربح، إجمالي الوحدات المباعة، والإيرادات حتى تاريخه (Revenue YTD).
تحليل اتجاهات المبيعات (Sales Trend Analysis):
تتبع أداء المبيعات بمرور الوقت لتقييم ما إذا كانت تتحسن وتتطور إيجابياً.
تحليل أداء المنتجات والفئات:
تحديد المنتجات والعلامات التجارية التي تقود المبيعات، واستخراج أفضل المنتجات (Top Product) وحساب الحصة السوقية للعلامات التجارية.
التحليل الجغرافي:
تحديد المناطق والمواقع الجغرافية التي تولد الإيرادات وتتمتع بطلب سوقي قوي.
تحليل الربحية (Profitability Analysis):
تقييم ما إذا كانت المبيعات تولد أرباحاً حقيقية، واستخراج رؤى دقيقة مثل تحديد المنتجات ذات الإيرادات المرتفعة مع ربحية منخفضة، والمنتجات ذات هامش الربح العالي.
تقييم استراتيجيات التسعير والخصومات (Pricing & Discount Impact):
تحليل تأثير الخصومات لتحديد ما إذا كانت فعالة في زيادة المبيعات، أم أنها تتسبب في تقليل الربحية الإجمالية.