تفاصيل العمل

لوحة تحكم تفاعلية تم بناؤها باستخدام Power BI لتحليل أداء سلسلة متاجر دراجات، بهدف مساعدة إدارة المتجر على فهم حركة العملاء، ومتابعة كفاءة الفروع، وتحسين العمليات التشغيلية.

​2. المشاكل والأسئلة التحليلية التي تمت الإجابة عليها (Key Business Questions)

​حركة وتسرب العملاء (Customer Churn): كم عدد العملاء الجدد الذين اكتسبهم المتجر؟ وكم عدد العملاء الذين توقفوا عن الشراء؟

​أداء قنوات البيع (Sales Channels): ما هي الفروع الأكثر مساهمة في الإيرادات؟ وما هي حالة شحن وتنفيذ الطلبات داخل كل فرع؟

​التحليل التفصيلي للفروع: كيف يختلف أداء الموظفين وحجم المبيعات داخل كل فرع على حدة؟

​3. أهم النتائج والرؤى (Key Insights & Findings)

​تحليل الزبائن لعام 2018:

​اكتساب 149 عميلاً جديداً قاموا بالشراء لأول مرة.

​رصد 649 عميلاً مفقوداً كانوا نشطين في 2017 ولم يشتروا مجدداً، مما يبرز الحاجة لحملات إعادة استهداف.

​تقييم الفروع (قنوات البيع):

​فرع Baldwin Bikes هو القناة الأقوى والمسيطرة على الحصة الكبرى من المبيعات.

​تحديد نسب الطلبات المكتملة مقابل الطلبات المعلقة في كل فرع لمعالجة التأخيرات التشغيلية.

​4. المهارات والحلول التقنية المستخدمة (Technical Skills & Features)

​DAX & Data Modeling: كتابة معادلات متقدمة لحساب معدلات العملاء الجدد والمتسربين، وضبط العلاقات بنظام Star Schema.

​Visualizations: تصميم مخططات بيانية مجمعة لتصنيف حالات الطلبات، وبطاقات رقمية لمؤشرات الأداء (KPIs).

​Drillthrough: تفعيل ميزة الانتقال التفاعلي للانتقال من النظرة العامة إلى صفحة تفصيلية خاصة بكل متجر بنقرة واحدة.

​5. الأدوات المستخدمة (Tools Used)

​Microsoft Power BI Desktop

​DAX (Data Analysis Expressions)

​Data Modeling & Business Analytics

ملفات مرفقة

بطاقة العمل

اسم المستقل
عدد الإعجابات
0
تاريخ الإضافة
تاريخ الإنجاز
المهارات