Supply Cahin Analysis

لوحة تنفيذية لتحليل الإيرادات تجمع بين الإجمالي والصافي، أداء فئات المنتجات، الموسمية، شرائح العملاء، ومسار الإيراد من نوع المنتج إلى طريق الشحن والناقل والمورد. وتوفر فلاتر حسب الفئة والربع لخدمة الإدارة المالية والتجارية وسلسلة الإمداد.

صافي الإيراد 9.84 مليون مقابل 10.05 مليون إجماليًا؛ الفجوة نحو 0.21 مليون، أي احتفاظ يقارب 97.9%. العناية بالبشرة تحقق نحو 4.07 مليون وتمثل قرابة 40.5% من الإجمالي، متقدمة بوضوح على الفئتين الأخريين. مستحضرات التجميل 3.02 مليون مقابل 2.96 مليون للعناية بالشعر؛ الفارق محدود ويشير إلى وزن تجاري متقارب. الإيراد يرتفع من 0.43 مليون في يناير إلى 1.34 مليون في ديسمبر؛ ديسمبر الأعلى ويناير الأدنى. أكبر نمو ظاهر في فبراير 72.20%، يليه أغسطس 45.20% وأكتوبر 39.67%، بينما سبتمبر الأسوأ عند ‎-38.57%. أكبر ربع يستحوذ على 33.43% من صافي الإيراد، مقابل 18.10% للأقل؛ ما يؤكد أثر الموسمية.

Total Revenue SUMX(Sales, Sales[Units Sold] * Sales[Price])

Net Revenue [Total Revenue] - [Discount Amount] - [Return Amount]

Revenue Leakage [Total Revenue] - [Net Revenue]

Revenue Retention % DIVIDE([Net Revenue], [Total Revenue], 0)

Product Revenue Share % DIVIDE([Total Revenue], CALCULATE([Total Revenue], ALL(Product[Product Type])), 0)

Previous Month Net Revenue CALCULATE([Net Revenue], DATEADD(Date[Date], -1, MONTH))

Net Revenue MoM Growth % DIVIDE([Net Revenue] - [Previous Month Net Revenue], [Previous Month Net Revenue], 0)

Quarter Revenue Share % DIVIDE([Net Revenue], CALCULATE([Net Revenue], ALL(Date[Quarter])), 0)

Customer Segment Share % DIVIDE([Net Revenue], CALCULATE([Net Revenue], ALL(Customer[Gender])), 0)

Average Availability % AVERAGE(Inventory[Availability])

Revenue per SKU DIVIDE([Total Revenue], DISTINCTCOUNT(Product[SKU]), 0)