Supply Chain Optimization Dashboard
المشكلة كانت فين؟
الشركة كانت حرفياً تايهة بين شحنات متأخرة وتكاليف بتزيد من غير سبب واضح، ده غير لغبطة المخزون.. شوية بزيادة ومكلفهم فلوس على الأرض، وشوية ناقص وموقف شغلهم! كان عندهم داتا كتير وضخمة جداً، بس مفيش حد فاهم منها حاجة ولا عارفين ياخدوا قرار صح بناءً عليها.
أنا عملت إيه بقى؟
دخلت على الداتا دي وبدأت برحلة تنظيف وهيكلة مظبوطة (Data Cleaning & Modeling) عشان أخليها داتا ينفع نتوجّه بيها للبيزنس. بعدها صممت لوحة التحكم التفاعلية دي "Supply Chain Optimization Dashboard"، وركزت جداً في الـ UI/UX وتنسيق الألوان والدشابورد عشان تكون مريحة للعين ومنظمة، بحيث العميل بمجرد نظرة سريعة (Scannable) يفهم كل حاجة من غير ما يتوه في تفاصيل مفركشة.
النتيجة اللي تفرح؟
من الآخر كده، المشروع ده بقى هو "العين" اللي الإدارة بتشوف بيها كل تفاصيل الشغل؛ دلوقتي بضغطة واحدة بس بيعرفوا الشحنات بتتأخر فين عشان يلحقوها، إزاي يقللوا مصاريف الشحن، وإيه الحجم المثالي للمخزون عشان ميزانية الشركة متبقاش متكتفة. باختصار: حولنا الأرقام المعقدة لقرارات ذكية توفر وتكسب فلوس