قمت بتطوير لوحة تحكم تفاعلية متكاملة لتحليل أداء مركز الاتصال باستخدام (Power BI)، تهدف إلى مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بشكل لحظي ودقيق.
المشكلة/الهدف:
كان الهدف هو مساعدة إدارة مركز الاتصال في قياس كفاءة الأداء التشغيلي، فهم مستويات الخدمة، وتحديد أداء الموظفين بناءً على البيانات الرقمية.
العمل الذي قمت به:
تجهيز ومعالجة البيانات: ربط مصادر البيانات وتنظيفها لضمان دقة التقارير.
التحليل والمراقبة: تتبع مؤشرات الأداء الحيوية مثل:
نسبة المعالجة (Handling Ratio): لقياس فعالية التعامل مع المكالمات.
مستوى الخدمة (Service Level): لقياس سرعة الاستجابة للعملاء.
معدل التسرب (Abandon Rate): لتحديد نسبة المكالمات المفقودة.
متوسط وقت الإجابة (ASA): على مستوى الأشهر والموظفين.
التصميم البصري (Data Visualization): بناء لوحة تحكم ديناميكية تتيح للمستخدم الفلترة حسب "الشهر"، "المشروع"، أو "اسم الموظف" لاستخراج رؤى سريعة ومفصلة.
النتائج:
مكنت هذه اللوحة الإدارة من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتقليل متوسط وقت الانتظار وتحسين أداء الموظفين بناءً على الأرقام الموضحة في لوحة التحكم.
الأدوات المستخدمة: SQL | Microsoft Power BI