مشروع يهدف إلى تحويل بيانات سلسلة الإمداد إلى رؤى عملية تساعد على تحسين إدارة المخزون، ورفع كفاءة المخازن، ودعم اتخاذ القرارات المتعلقة بالتوريد والتخطيط المستقبلي.
🔍 أبرز الأسئلة التي يجيب عنها المشروع:
• ما تأثير ارتفاع أو انخفاض تكلفة البضاعة المباعة (COGS) على الأداء المالي مستقبلاً؟
• ما التوقعات المستقبلية للمبيعات؟
• أي المخازن تستغل سعتها التخزينية بشكل أفضل؟
• أي المخازن تمتلك معدل دوران مخزون أعلى؟
• متى يُتوقع نفاد المخزون الحالي؟
• هل الموردون الحاليون قادرون على تلبية الطلب المتوقع؟
📊 التحليلات والمؤشرات المستخدمة:
• التنبؤ بالمبيعات (Sales Forecasting)
• تحليل السيناريوهات (What-if Analysis)
• معدل دوران المخزون (Inventory Turnover Ratio)
• تحليل استغلال سعة المخازن (Warehouse Utilization)
• تحليل فترات التوريد (Lead Time Analysis)
• تحليل الطلبات المتأخرة (Backorder Analysis)
• تقييم أداء الموردين
أبرز النتائج:
• كلما زادت مدة التوريد (Lead Time)، زادت الحاجة للاحتفاظ بمخزون أكبر لتجنب نفاد المنتجات.
• تقييم أداء المخزن بناءً على حجم المخزون فقط قد يكون مضللاً، بينما يعطي معدل الدوران وسرعة حركة المنتجات صورة أكثر دقة عن الكفاءة التشغيلية.
• يساعد تحليل السيناريوهات الإدارة على دراسة تأثير تغير التكاليف واتخاذ قرارات مبنية على البيانات قبل تنفيذها فعلياً.