استراتيجية للاتصال المؤسسي

إعداد استراتيجية إدارة التواصل المؤسسي لمنشأة

قمت بتطوير استراتيجية متكاملة لإدارة التواصل المؤسسي تهدف إلى بناء حضور مؤسسي موحّد وتعزيز السمعة المؤسسية للمجموعة. شمل المشروع تحليل الواقع الحالي، وتصميم الإطار الاستراتيجي للتواصل، وتحديد الأهداف والمحاور الاتصالية، وبناء هيكل تنظيمي وصلاحيات واضحة لإدارة التواصل المؤسسي.

كما تضمن المشروع إعداد سياسات وإجراءات الحوكمة الاتصالية، وآليات اعتماد المحتوى والتصريحات الرسمية، وتصميم خطة تنفيذية لمدة 6 أشهر تتضمن مؤشرات أداء (KPIs) لقياس الأثر وتحسين الأداء بشكل مستمر.

نطاق العمل:

إعداد استراتيجية التواصل المؤسسي.

بناء الرسائل والهوية الاتصالية.

تصميم هيكل إدارة التواصل المؤسسي.

إعداد سياسات وإجراءات الحوكمة.

تطوير آلية الطلبات والاعتمادات.

تصميم مؤشرات الأداء والتقارير.

إعداد خارطة تنفيذ وتشغيل لمدة 6 أشهر.

النتيجة: إطار مؤسسي متكامل ينقل التواصل من الممارسة التشغيلية إلى إدارة اتصالية استراتيجية تدعم السمعة المؤسسية وتوحّد الرسائل وتعزز الثقة مع أصحاب المصلحة.