Pricing Strategy for Launching a New Shampoo Product

نوع العمل:

هذا العمل عبارة عن مشروع أكاديمي متكامل في مجال إدارة التسعير والتسويق، يتناول فكرة إطلاق منتج شامبو جديد في السوق السعودي، مع إعداد تقرير تحليلي وعرض تقديمي احترافي يشرح فكرة المنتج واستراتيجية تسعيره.

ميزات العمل:

يتميز المشروع بأنه لا يقتصر على كتابة وصف عام للمنتج، بل يشمل تحليلًا متكاملًا للسوق والمنافسين، وتحديد الشريحة المستهدفة، وبناء هوية مبدئية للمنتج، ودراسة أسعار المنتجات المشابهة، ثم اختيار سعر مناسب بناءً على التكلفة، متوسط السوق، القيمة المقدمة للعميل، والتموضع التسويقي للمنتج. كما يتضمن المشروع حساب نقطة التعادل والربحية، مع إعداد جدول وخارطة تسعير توضحان كيف تم تحديد السعر النهائي للمنتج.

طريقة التنفيذ:

تم تنفيذ العمل من خلال ابتكار علامة تجارية افتراضية باسم NABT Saudi Care ومنتج باسم SidrSilk Moisture Shampoo، ثم إعداد تقرير باللغة الإنجليزية بأسلوب أكاديمي منظم. تم تقسيم التقرير إلى أقسام واضحة تشمل نبذة المنتج، تحليل السوق، المنافسين، استراتيجية التسعير، هيكل السعر، طريقة توصيل القيمة والسعر، وحساب الربحية. بعد ذلك تم تحويل أهم الأفكار إلى محتوى عرض تقديمي مختصر ومنظم، مع اقتراح تصميم بصري مناسب للبراند باستخدام ألوان وهوية مستوحاة من السوق السعودي مثل الأخضر، البيج، والذهبي.