الخطة الاستراتيجية

إعداد وتطوير خطة استراتيجية متكاملة لمؤسسة متخصصة في قطاع التطوير العقاري وفق أفضل ممارسات التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي، باستخدام منهجيات تحليل البيئة الداخلية والخارجية SWOT وPESTEL وبطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard.

يشمل المشروع صياغة الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية، وبناء الأهداف الاستراتيجية وربطها بالمبادرات التنفيذية ومؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية KPIs، بالإضافة إلى تصميم آليات المتابعة وقياس الأداء وإعداد منهجية تطبيق الاستراتيجية بما يدعم رفع كفاءة العمليات وتحقيق الاستدامة المؤسسية وتعزيز جودة الخدمات ورضا المتعاملين.

تم إعداد الوثيقة بأسلوب احترافي يجمع بين التحليل الاستراتيجي والتطبيق التنفيذي بما يتوافق مع متطلبات الحوكمة والتطوير المؤسسي الحديثة.