Promaganda

قمت بإدارة حساب مورد (Vendor) على منصة أمازون، حيث ركزت خلال فترة 30 يوماً على تحسين الكفاءة التشغيلية وزيادة تدفق أوامر الشراء (Purchase Orders) من أمازون، مما أدى إلى تحقيق نمو ملموس في كافة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

أبرز الإنجازات المحققة (خلال 30 يوماً):

نمو الإيرادات: تحقيق إجمالي مبيعات مطلوبة (Ordered Revenue) بقيمة 124,800 دولار، بزيادة قدرها 18.3% عن الفترة السابقة.

زيادة حجم المبيعات: معالجة طلبات لـ 3,412 وحدة، بنسبة نمو بلغت 22.1%.

إدارة التكاليف (COGS): شحن بضائع بتكلفة إجمالية بلغت 98,200 دولار، مع الحفاظ على معدل نمو متزن في الشحنات بنسبة 14.7%.

الكفاءة التشغيلية: إدارة وتنفيذ 47 أمر شراء (PO) بنجاح، مع متوسط قيمة مرتفع لكل طلب (أكبرها وصل لـ 24,100 دولار)، مما يعكس الثقة المتزايدة من خوارزميات أمازون في توفر المخزون وسرعة التوريد.

المهارات والعمليات التي تمت إدارتها:

إدارة أوامر الشراء (PO Management): متابعة دورة حياة الطلب من مرحلة التأكيد (Confirmed) إلى الشحن (Shipped)

تحسين المخزون: العمل على زيادة عدد الوحدات المطلوبة بنسبة تفوق نمو التكاليف، مما يعزز من ربحية الحساب على المدى الطويل.