نبذة صغيرة عن تقاريري

الفكرة الاساسية للتقرير يركز على تقييم أداء الفريق في الفترة الأخيرة، وتحديداً كيف رتبنا أولوياتنا ونظمنا وقتنا عشان ننجز المهام بشكل أسرع وأذكى.

الجانب الايجابي وضحت فيه إننا نجحنا في تقليل تشتت الفريق من خلال توزيع المهام حسب تخصص كل شخص، وقدرنا نختصر وقت الاجتماعات الطويلة والضائعة واستبدلناها بتحديثات مكتوبة وسريعة.

المشكلة الحالية :التقرير فيه شفافية عالية، لأني ذكرت فيه إن مشكلتنا الأساسية الحين هي تأخر "المراجعة النهائية" واعتماد القرارات بسبب الضغط الزائد على المشرفين، بالإضافة إلى تداخل بعض الطلبات الطارئة والمستعجلة اللي تخرب جدولنا المخطط له.

و الحلول المقترحة ما وقفت عند ذكر المشكلة بس، بل ختمت التقرير بمقترحات عملية مثل: تخصيص ساعة يومية ثابتة للمراجعات السريعة عشان ما تتعطل المهام، ووضع آلية لفلترة وتنسيق الطلبات الطارئة عبر شخص واحد قبل ما تدخل للفريق.