قمت بتطوير مشروع احترافي لتحليل ومتابعة أداء سلاسل الإمداد (Supply Chain Performance Tracker)، بهدف تحسين كفاءة العمليات التشغيلية ومساعدة أصحاب القرار على مراقبة الأداء اللوجستي واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
المشروع لا يقتصر على عرض المؤشرات فقط، بل يقدم رؤية تحليلية شاملة تساعد على اكتشاف نقاط القوة والمشكلات التشغيلية داخل سلسلة الإمداد.
أبرز ما تم تحقيقه في المشروع:
تحليل الإيرادات والمبيعات:
قمت ببناء نماذج تحليلية لمتابعة إجمالي الإيرادات (Total Revenue) وعدد المنتجات المباعة، مع مقارنة الأداء بين أنواع المنتجات المختلفة والمناطق الجغرافية.
تحليل المخزون والتوافر:
تصميم تقارير تفاعلية لمراقبة المنتجات المتاحة مقابل المنتجات المباعة، مما يساعد في اكتشاف مشاكل نقص المخزون وتحسين إدارة التوريد.
تحليل الشحن والخدمات اللوجستية:
تتبع متوسط تكاليف الشحن (AVG Shipping Costs) ومتوسط مدة التوريد (AVG Lead Time) لتقييم كفاءة عمليات النقل وسرعة التسليم.
تحليل وسائل النقل والمسارات:
بناء تحليلات خاصة بوسائل النقل المختلفة (Road, Rail, Air, Sea) بالإضافة إلى تقييم أداء Routes الشحن لتحديد المسارات الأكثر كفاءة.
تحليل الجودة والفحص:
تطوير لوحة لمتابعة نتائج الفحص (Inspection Results) بين حالات النجاح والفشل والانتظار، لدعم تحسين جودة العمليات وتقليل الأخطاء التشغيلية.
الجانب التقني (كيف تم بناء المشروع؟):
تصميم واجهة المستخدم (UI Design):
تم تصميم واجهة احترافية بنظام Dark Theme مع التركيز على سهولة الاستخدام، وضوح البيانات، وتقديم تجربة تفاعلية سلسة للمستخدم.
معالجة وتنظيف البيانات (ETL):
استخدام Power Query لتنظيف البيانات، معالجة القيم المفقودة، توحيد أنواع البيانات، وتجهيزها للتحليل وبناء نموذج بيانات قوي.
التحليل باستخدام DAX:
كتابة معادلات DAX لحساب مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل:
* Total Revenue
* Products Sold
* AVG Shipping Costs
* AVG Lead Time
* Stock Availability
بالإضافة إلى إنشاء مقاييس تحليلية ديناميكية تساعد في استخراج Insights دقيقة.
الأدوات المستخدمة:
* Power BI
* Power Query
* DAX
* Figma
المهارات التي يبرزها المشروع:
* Data Analysis
* Supply Chain Analytics
* Dashboard Design
* Business Intelligence
* Data Cleaning & Transformation
* Interactive Reporting