ادارة المشاريع

نماذج خاصة بإعداد مخطط/هيكل تجزئة العمل WBS لمشروع بناء مزرعة تكاملية لزراعة المحاصيل الاستراتيجية وتربية الماشية حيث تم تقسيم الأعمال وتجزئتها من المستوى الأعلى رقم واحد وهو المخرج النهائي للمشروع ثم تقسيمها الى المستويات الأدنى من حزم العمل Worke Package لكي نضمن المراقبة والمتابعة والتحكم والسيطرة على المشروع في جميع مراحلة من البداية الى أن نصل الى المرحلة النهائية للمشروع وهي الاغلاق والتسليم النهائي للمشروع. ويستخدم مخطط/هيكل تقسيم العمل لضمان تحديد كل ما هو ضمن نطاق المشروع وما هو خارج نطاق المشروع لضمان عدم زحف النطاق وأيضآ يساعد المخطط بتحديد كافة الموارد اللازمة لإنجاز المشروع سواء أكانت موارد مادية او بشرية او معدات ...الخ لضمان تحديد دقيق وجيد للموازنة العامة للمشروع وإدارة التكاليف وكذلك لضمان الاستغلال الجيد للموارد وعدم إهدارها وفق المشروع المخطط لة جيدآ وأيضآ لضمان تحديد كافة المخاطر والمشكلات التي قد تواجة المشروع وعمل خطط استباقية وخطط طوارئ بشكل مبكر لضمان عدم عرقلة سير المشروع أثناء مرحلة التنفيذ وهذا ما يميز مدير المشروع المحترف عن مدير المشروع العادي.