Business Intelligence Dashboard Project

تحليل الأداء التنفيذي (Executive Performance Analysis)

? مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):

إجمالي المبيعات، الأرباح، الكمية المباعة، عدد الطلبات، عدد العملاء، هامش الربح، متوسط الخصم، متوسط مدة الشحن.

? التحليل الجغرافي:

تحليل الأداء حسب الدولة (المبيعات مقابل الربحية).

? التحليل الزمني:

اتجاهات المبيعات والأرباح على مستوى سنوي وشهري.

? تحليل المنتجات والربحية:

المبيعات والأرباح حسب الفئة.

أفضل 10 منتجات وأقل 10 منتجات من حيث المبيعات.

تحليل تأثير الخصومات لتقييم مدى تأثيرها على الربحية.

? تحليل العملاء والعمليات:

أداء شرائح العملاء (أفراد – شركات – مكاتب منزلية).

أفضل 10 عملاء من حيث المبيعات.

تحليل المبيعات حسب طريقة الشحن.

? من الناحية الفنية:

تنظيف البيانات وأتمتة العمليات باستخدام Power Query.

بناء نموذج بيانات وربط الجداول ببعضها.

إنشاء معادلات مخصصة مثل: المبيعات، قيمة الخصم، هامش الربح، مدة الشحن، وعدد القيم الفريدة.

استخدام Pivot Tables و Pivot Charts.

إضافة Slicers موحدة للتصفية الديناميكية (السنة، المنطقة، شريحة العملاء، الفئة، طريقة الشحن).

استخدام التنسيق الشرطي لإبراز الأرباح السلبية.

هذا المشروع ساعدني على تطوير مهاراتي في تحليل البيانات، بناء النماذج، وتصميم لوحات المعلومات بشكل احترافي لتحويل البيانات إلى قرارات فعالة.