تحليل التسعير ودراسة المنافسين لإعادة تموضع الشركات وزيادة المبيعات

في هذا المشروع قمت بتحليل استراتيجيات التسعير ودراسة المنافسين بهدف إعادة تموضع الشركة داخل السوق وتحقيق أفضل ميزة تنافسية ممكنة.

يشمل العمل:

- تحليل هيكل التسعير الحالي واكتشاف نقاط الضعف

- مقارنة الأسعار مع المنافسين وتحديد الفجوات

- دراسة استراتيجيات المنافسين في السوق

- تحديد الفرص غير المستغلة لزيادة الحصة السوقية

- إعادة بناء استراتيجية التسعير بشكل احترافي

- إنشاء نقاط بيع فريدة (USPs) تعزز من قوة العرض

النتيجة:

تحسين القدرة التنافسية للشركة، وزيادة معدل التحويل، ورفع المبيعات من خلال تسعير ذكي وموقع قوي في السوق.