بناء الهيكل التنظيمي واللوائح الإدارية المتكاملة لشركة (HR Infrastructure Setup)

وصف العمل:

في هذا المشروع، قمت بتأسيس "النظام الأساسي" لإدارة الموارد البشرية لشركة في مرحلة التوسع، حيث كان الهدف هو تحويل العمل من الإدارة العشوائية إلى الإدارة المؤسسية المنظمة، مع ضمان الامتثال الكامل للقوانين واللوائح.

**أبرز مخرجات المشروع:**

* **تصميم الهيكل التنظيمي (Organizational Chart):** بناء هيكل وظيفي واضح يحدد التبعية الإدارية ويمنع تداخل الاختصاصات بين الإدارات المختلفة.

* **بطاقات الوصف الوظيفي (Job Descriptions):** صياغة مهام ومسؤوليات دقيقة لكل وظيفة، مع تحديد الكفاءات المطلوبة (Competencies) ومعايير النجاح.

* **سلم الرواتب والمزايا (Grading & Salary Structure):** إعداد هيكل عادل للرواتب بناءً على تقييم الوظائف ومقارنتها بالسوق، لضمان استبقاء الكفاءات وتقليل دوران العمالة.

* **دليل سياسات وإجراءات الموظفين (HR Policy Manual):** صياغة لائحة داخلية شاملة تغطي (سلوكيات العمل، الحضور والانصراف، الإجازات، الترقيات، والجزاءات) بما يتوافق مع **قانون العمل المصري**.

* **منظومة تقييم الأداء (Performance Management):** وضع مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) قابلة للقياس لكل قسم، لربط الحوافز بالإنتاجية الفعلية.

**النتائج المحققة:**

* خلق بيئة عمل منظمة ومستقرة قانونياً وإدارياً.

* وضوح المسار الوظيفي لكل موظف، مما رفع من الروح المعنوية والولاء للشركة.

* توفير أداة قوية للإدارة العليا لمراقبة الإنتاجية وتوزيع المهام بكفاءة.