قمت بتنفيذ مشروع تحليل مبيعات شامل لبيانات Global Store بهدف تقييم الأداء التجاري من زوايا متعددة تشمل المبيعات، الأرباح، المنتجات، العملاء، المناطق الجغرافية، وعمليات الشحن. بدأت بفهم البيانات وتنظيفها وتجهيزها، ثم تحسين النموذج وبناء Calendar Table وإنشاء DAX Measures لحساب مؤشرات الأداء الرئيسية مثل إجمالي المبيعات، إجمالي الأرباح، عدد الطلبات، هامش الربح، إجمالي الكمية، ومتوسط قيمة الطلب. كما اعتمد المشروع على Time Intelligence لتحليل الأداء السنوي والمقارنات عبر الفترات، وتحديد أفضل الشهور والربع الأعلى في المبيعات.
شمل المشروع أيضًا تحليلًا تفصيليًا للمنتجات من خلال تحديد أعلى وأقل المنتجات مبيعًا، وتحليل هامش الربح لكل منتج ولكل فئة فرعية، مما ساعد على اكتشاف منتجات ذات مبيعات مرتفعة ولكن بهوامش ضعيفة، واقتراح فرص لتحسين التسعير أو خفض التكلفة أو تطبيق استراتيجيات Bundling وUpselling. كما تم تحليل الأداء حسب الفئات الجغرافية والأسواق والدول والمناطق، مع إبراز المناطق التي تحقق مبيعات عالية لكن بهوامش ربح منخفضة أو سلبية.
إضافة إلى ذلك، تناول المشروع تحليل أداء العملاء والقطاعات المختلفة، إلى جانب تحليل الشحن من حيث مدة الشحن، ونوع الشحن، وتأثيره على المبيعات والأرباح ومتوسط قيمة الطلب، مما وفر رؤية تساعد في تحسين القرارات التجارية والتشغيلية.