تنفيذ مشروع متكامل لتحليل بيانات التجارة وسلاسل الإمداد (الاستيراد والتصدير)، بهدف تحويل البيانات الخام والمعقدة إلى لوحة تحكم تفاعلية (Interactive Dashboard). يهدف المشروع إلى توفير رؤية شاملة تدعم الإدارة العليا في اتخاذ قرارات استراتيجية وتشغيلية مبنية على حقائق وأرقام دقيقة.
⚙️ مراحل العمل والتنفيذ:
معالجة وتنظيف البيانات (Data Processing): استخراج آلاف السجلات من ملفات Excel، وتهيئتها بالكامل باستخدام Power Query لضمان خلوها من الأخطاء وجاهزيتها للتحليل.
نمذجة البيانات (Data Modeling): بناء العلاقات الهيكلية بين الجداول، واستخدام معادلات (DAX) المتقدمة لإنشاء مقاييس مخصصة مثل حساب فترات التخزين ومؤشرات الديون.
التصور المرئي (Data Visualization): تصميم واجهة مستخدم احترافية مقسمة إلى 4 شاشات تفاعلية تشمل:
نظرة عامة (Overview) لحركة التبادل التجاري والتوزيع الجغرافي.
تحليل تفصيلي لحجم الطلب والفئات الأكثر مبيعاً.
مقارنات مرجعية (Benchmarking) بين الأسواق المستهدفة.
رؤى مالية وتشغيلية (Insights) لتتبع حركة المخزون وتحليل مخاطر الديون.
? القيمة المضافة والقرارات الإدارية المُستخلصة (Business Value):
تم تقديم رؤى حقيقية ساعدت في توجيه قرارات الأعمال، ومن أبرزها:
استهداف الأسواق المربحة: توجيه الميزانيات التسويقية نحو الأسواق الأعلى استيعاباً (مثل مصر وسوريا) بناءً على تحليل حجم الطلب.
إدارة المخاطر والائتمان: حصر المديونيات جغرافياً، مما يدعم قرار الإدارة بتعديل سياسات الائتمان في الأسواق ذات الديون المرتفعة لضمان التدفق النقدي.
تحسين كفاءة المخزون: تحديد المنتجات بطيئة الدوران للتوصية بتقليص استيرادها، مما يوفر مساحات التخزين ورأس المال المجمّد.
تخصيص العروض البيعية: تصميم حملات تسويقية مخصصة لكل سوق بناءً على تحليل تباين الاحتياجات (مثال: توجيه الهواتف للسوق السعودي والأفران للسوق العُماني).
إدارة الموردين: تحديد الموردين الاستراتيجيين لتعزيز فرص التفاوض على خصومات الكمية (Bulk Discounts).