في الفترة (2015-2024). قمت من خلاله بتحويل البيانات الضخمة إلى لوحة بيانات (Dashboard) تفاعلية تتيح لصناع القرار مراقبة التحول في السوق، وكفاءة الإنفاق، والربحية لكل طراز.
أبرز ما تم تنفيذه في المشروع:
• نمذجة البيانات (Data Modeling): بناء نموذج بيانات قوي يربط بين المبيعات، المحركات، والميزانيات التسويقية عبر الأقاليم الجغرافية.
• حسابات DAX المتقدمة: قمت ببناء مقاييس (Measures) مخصصة لحساب:
• Marketing Efficiency Ratio (MER): لقياس العائد على الإنفاق التسويقي بدقة.
• Unit Growth (YOY): لمراقبة نمو المبيعات السنوي بنسبة 12.12%.
• Cost per Car: لتحسين تتبع تكاليف الاستحواذ (وصلت لـ $441 لكل سيارة).
• تحليل التحول التكنولوجي: رصد التغير من محركات الديزل إلى الكهربائية (التي أصبحت تشكل 34.6% من الإيرادات) باستخدام جداول زمنية تفاعلية.
• تحليل الأداء الإقليمي والطرازات: تسليط الضوء على السوق الصيني كأكبر مصدر للدخل، وتحليل أداء طراز X3 كأكثر الطرازات ربحية ($3.16bn).
النتائج المستخلصة من التحليل:
• تحديد عام 2015 كذروة تاريخية وعام 2016 كنقطة الانخفاض، مع تحليل الأسباب.
• إثبات كفاءة استراتيجية التسويق للطراز (3 Series) رغم تنوع المحفظة.
• تقديم رؤية واضحة حول كيفية قيادة البيانات لعملية صنع القرار داخل الشركة.
الأدوات التقنية المستخدمة:
• Power BI Desktop: لبناء التقارير واللوحات التفاعلية.
• DAX (Data Analysis Expressions): لتطوير المعادلات المحاسبية والإحصائية المعقدة.