قدت مبادرة تحويل ثقافي شامل في MT-Group لبناء هوية موظف فريدة وتعزيز الانتماء المؤسسي من الصفر.
ما تم تنفيذه:
تحديد قيم الشركة والمعايير السلوكية
إطلاق حملات تواصل داخلي وبرنامج هوية مؤسسية
تصميم برامج تفاعل الموظفين وفعاليات بناء الفريق
قياس مستوى الانتماء والرضا الوظيفي وتتبع التحسن
النتائج: ارتفاع ملحوظ في درجات الانتماء الوظيفي والرضا وتراجع معدل دوران الموظفين.