إعداد استراتيجية اختراق السوق (GTM Strategy) لشركة ناشئة في قطاع الـ Ed-Tech

في هذا المشروع، لم أكتفِ بالتنفيذ، بل صممت الأساس الاستراتيجي الذي حوّل المنصة من مجرد تطبيق إلى "حل متكامل" لسد فجوة المحتوى الطبي المنظم.

ماذا فعلت وكيف؟

تشريح السوق (SWOT Analysis): حللت نقاط القوة (نظام البحث الذكي) والفرص (التوجه للتعليم الرقمي) لمواجهة المنافسة التقليدية.هيكلة المزيج التسويقي (4Ps):المنتج: صياغة قيمة المنصة كحل يجمع الفيديو والورق والريكوردات في مكان واحد.

التسعير:

تطبيق نموذج Freemium (شهر مجاني) ثم اشتراك رمزي أقل من تكلفة الكتب لكسر حاجز الخوف.

الانتشار: الدمج بين قوة السوشيال ميديا والتواجد الميداني بالجامعات لبناء ثقة حقيقية مع الطلاب والدكاترة.النتيجة:

خريطة طريق واضحة مكنتنا من تحقيق أرقام وصول قوية وبناء مصداقية سريعة في سوق مزدحم بالمنافسين.