Logistics Dashboard

تصميم وتطوير لوحة تحكم تفاعلية متكاملة لمتابعة وتقييم أداء فريق "اللوجستيات" (Logistics Team). يهدف هذا الداشبورد إلى تحويل بيانات تقييم الأعضاء، إنجاز المهام، وحضور الاجتماعات إلى مقاييس أداء رئيسية (KPIs) واضحة. يساعد هذا المشروع مديري الفرق ومسؤولي الموارد البشرية على اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتقييم الأعضاء بموضوعية وتحفيز التفاعل.

أهداف المشروع:

التقييم الشامل لأداء أعضاء الفريق بناءً على نظام نقاط (Points System) يعكس جودة العمل وسرعة التسليم.

تتبع معدلات إنجاز المهام (Task Completion) وتحديد أي اختناقات في سير العمل.

قياس مدى التزام الأعضاء وتفاعلهم من خلال نسب حضور الاجتماعات والمشاركة الفعالة بالأفكار.

أهم المؤشرات والتحليلات التي تتضمنها اللوحة (KPIs):

مؤشرات الأداء العلوية (Top Level KPIs): ملخص سريع يوضح إجمالي المهام المُسلمة (60 مهمة)، معدل الإنجاز (84.5%)، متوسط الجودة، ومعدل حضور الاجتماعات (87.7%).

تحليل النقاط لكل عضو (Total Points per Member): رسم بياني شريطي يرتب أعضاء الفريق حسب النقاط المكتسبة، مما يسهل تحديد الأعضاء الأكثر تميزاً (Top Performers).

مصفوفة الجودة مقابل الوقت (Task Timing vs. Task Quality): رسم بياني مبعثر (Scatter Plot) ذكي جداً يوضح العلاقة بين جودة أداء العضو والوقت المستغرق لتنفيذ المهمة، لاكتشاف الأنماط السلوكية في العمل.

تحليل التفاعل في الاجتماعات (Meeting Interaction & Ideas): تتبع مستوى تفاعل كل شخص وطرحه للأفكار، وهو مؤشر حيوي لتقييم المهارات الناعمة (Soft Skills).

الأداء الزمني (Performance Over Time): رسم بياني خطي يتتبع تطور أداء الفريق عبر الأشهر (سبتمبر إلى نوفمبر 2025) لتحديد فترات النشاط المرتفع.

المهارات والأدوات المستخدمة:

تحليل الموارد البشرية (HR Analytics) وتقييم الأداء (Performance Appraisal).

تصور البيانات (Data Visualization) وتصميم واجهات داكنة (Dark Theme) احترافية.

بناء مقاييس الأداء الرئيسية (KPI Tracking).