عمل لوائحة اللجان ومجلس الإدارة

دراسة الإطار التنظيمي: مراجعة دقيقة لنظام الشركات، لوائح هيئة السوق المالية او وزارة التجارية حسب المطلوب، وقواعد الحوكمة الصادرة عن الجهات الرقابية (مثل هيئة السوق المالية في السعودية أو الهيئات المماثلة).

تحليل هيكل المجلس الحالي: دراسة عدد الأعضاء، طبيعة استقلاليتهم، خبراتهم، واللجان القائمة (أو المطلوب تشكيلها).

فهم الثقافة المؤسسية: معرفة ديناميكيات العلاقة بين المؤسسين (الذين غالبًا ما يكونون أعضاء في المجلس) والإدارة التنفيذية، لأن ذلك يؤثر على تصميم آليات الرقابة والتوازن.