المشكلة:
الشركة تواجه ضغط تشغيلي متزايد بسبب غياب نظام واضح لإدارة الطلبات، مما أدى إلى ضعف وضوح العمليات وزيادة الاعتماد على التنسيق اليدوي وتدخل الإدارة.
ما تم تنفيذه:
1) Operational Diagnosis
تحليل مسار الطلب من الاستقبال حتى الإغلاق
دراسة قنوات الطلب (هاتف / واتساب / إدارة)
تحليل طريقة توزيع العمل والمتابعة
2) Root Cause Analysis
تحديد الأسباب الجذرية للمشاكل التشغيلية
تحليل هيكل العمليات
تحديد فجوات التحكم والتتبع
3) Impact Assessment
قياس أثر المشاكل على:
الفريق
الإدارة
جودة الخدمة
القدرة على التوسع
4) System Design
تصميم نظام تشغيل متكامل لإدارة الطلبات
بناء Workflow واضح
تحديد نقاط التحكم
5) Implementation Plan
تصميم برنامج تحسين تشغيلي لمدة 30 يوم
تقسيم التنفيذ إلى مراحل أسبوعية
تحديد النتائج المتوقعة
المشكلة لم تكن في الفريق
المشكلة كانت في النظام