لما بدأت أشتغل على الداتا بتاعة Kickstarter، كان سؤالي الأساسي مش بس "إيه اللي حصل؟"، لكن "ليه ده حصل؟". المشروع ده كان محاولة مني لاستكشاف كواليس منصات التمويل الجماعي وفهم طبيعة الجمهور اللي بيدفع فلوسه هناك.
المرحلة الصعبة (ما قبل الـ Visuals):
قبل ما أرسم أي تشارت، قضيت وقت محترم في Power Query عشان أنظف الداتا. كان فيه تحدي في التعامل مع الـ Missing values والعملات المختلفة، وكان لازم أعمل Data Modeling صح عشان لما أحسب نسبة الـ Success Rate تطلع أرقام حقيقية أقدر أعتمد عليها.
إيه اللي الداتا قالتهولي؟
عقدة الـ Goal: لاحظت إن فيه فجوة كبيرة بين الطموح والواقع؛ مشاريع كتير بتفشل مش عشان هي وحشة، بس عشان الـ Funding Goal كان مبالغ فيه من البداية.
وحوش التمويل: الـ Games والـ Design هما ملوك المنصة بلا منازع. لما قارنتهم بقطاعات تانية باستخدام الـ Bar Charts، بان الفرق الشاسع في الـ Pledged amounts.
عامل الوقت: من خلال الـ Line Charts، قدرت أشوف إن التمويل مش ثابت، فيه شهور معينة (Peaks) بيكون فيها الـ Backers مستعدين يدفعوا أكتر، وده ساعدني أفهم الـ Seasonality في البيزنس ده.
الخلاصة:
الـ Dashboard دي مش مجرد أرقام ملونة، هي أداة بتقول لصاحب أي مشروع: "اختار الفئة الصح، وحط هدف واقعي، واعرف إمتى تنزل بمشروعك". استخدمت فيها DAX Measures مخصصة عشان أحسب الـ Total Backers والـ Success percentages بدقة، والنتيجة كانت رؤية كاملة للمشهد.