1- التخطيط المالي الشامل : وضع هيكل للادارة المالية وتحديد الصلاحيات
2- هندسة التكاليف : بناء الية دقيقة لحساب تكاليف المشاريع وتكاليف التشغيل لكل شاحنة - إدارة الموازنات التشغيلية - وضع الية لمراقبة المصاريف الإدارية وتقليل الهدر المالي في المشتريات
3- شجرة الحسابات : تصميم شجرة حسابات متوافقة مع نشاط المقاولات والنقل ومع المصروفات الادارية والعمومية وربطها بمراكز التكلفة
4- التقارير المالية : انشاء نماذج لتقارير الدخل والتدفقات النقدية ( P&L- CASH FLOW ) لكل مشروع ولكل شاحنة بشكل مستقل لقياس الربحية بدقة
5- الدورة المستندية والرقابة تصميم دورة مستندية تضمن توثيق كافة العمليات المالية والرقابة على العهد المالية والمخزون
6- الموازنات التقديرية : وضع نظام للميزانيات التقديرية لمقارنة التكاليف المخطط لها بتكاليف الفعلية
7- الاشراف على اعداد التقارير المالية