تحليل وتوزيع تكاليف الإنتاج في مصنع القوارير البلاستيكية باستخدام دفترة

في هذا المشروع، قمت بإدارة عملية الإنتاج بالكامل لمصنع قوارير بلاستيكية، مع التركيز على دقة تكلفة الوحدة ومراقبة المخزون باستخدام نظام دفترة.

الخطوات التي نفذتها تشمل:

ضبط أوامر التصنيع اليومية لتتوافق مع الكمية الفعلية المنتجة.

تسجيل المصاريف المباشرة وغير المباشرة للمصنع (مواد، أجور، كهرباء، صيانة، إشراف).

تحميل التكاليف على كل أمر تصنيع بشكل دقيق للحصول على تكلفة الوحدة الفعلية لكل قارورة.

معالجة الفروقات بين المخزون الفعلي والمخزون المسجل في النظام بسبب مبيعات غير مسجلة قبل تشغيل النظام.

إعداد تقرير تكلفة المنتج النهائي وتحليل تكلفة كل وحدة لضمان الربحية ومراقبة الأداء.