العمل عبارة عن خطة تسويق متكاملة لشركة سياحة تعمل في منطقة البحر الأحمر، وتهدف إلى تطوير أداء الشركة وزيادة مبيعاتها، خصوصًا في خدمات الرحلات وبيع أجهزة الـGPS، مع التوسع في جذب سياح دوليين.
تعتمد الخطة على تحليل الوضع الحالي (SWOT)، وتحديد أهداف واضحة خلال 3 أشهر، ثم وضع استراتيجية رقمية وأوفلاين لتحقيق نمو سريع ومنظم.
أولًا: تحليل الوضع الحالي(Situation Analysis)
نقاط القوة (Strengths)
نقاط الضعف (Weaknesses)
الفرص (Opportunities)
التهديدات (Threats)
ثانيًا: أهداف الخطة (Objectives)
الخطة مبنية على نموذج 5S:
Sell (البيع).
Serve (الخدمة)
Speak (التواصل والوعي)
Save (تقليل التكاليف)
Sizzle (تحسين الصورة الذهنية)
ثالثًا: الاستراتيجية التسويقية
رقميًا (Digital)
أوفلاين (Offline)
رابعًا: خطة التنفيذ (3 شهور)
المميزات
1-خطة واضحة بأهداف رقمية محددة).
2- تحول رقمي كامل للشركة
نقل الشركة من عدم وجود رقمي إلى منظومة متكاملة أونلاين.
4- استخدام الذكاء الاصطناعي لتقليل التكاليف
5- تركيز على التجربة الشخصية (Personalization
6- نظام متابعة وتحكم (Control Actions)