تضمن هذا المشروع المهام التالية:
تصميم الجداول: بناء قاعدة بيانات منظمة لإدخال وتصنيف التوصيات بدقة.
تحليل البيانات: استخدام الجداول المحورية (Pivot Tables) والرسوم البيانية التفاعلية لتقديم رؤية واضحة عن نسب الإنجاز.
تطوير مؤشرات الأداء: دمج مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وفلاتر متقدمة (Slicers) لتسهيل استخراج التقارير.
إدارة المخاطر: تزويد الأداة بنظام رادار لتحديد مستويات الخطورة (Criticity) لكل توصية.
تعكس هذه الأداة قدرتي على تحويل البيانات المعقدة إلى معلومات سهلة القراءة والتحليل، مع الالتزام التام بالمعايير المهنية للتدقيق.