قمت ببناء داشبورد مبيعات ديناميكي بالكامل لشركة MISUO Furniture باستخدام Excel فقط
(Power Query – Pivot Tables – VBA).
الداشبورد بيركّز على KPIs حقيقية تعكس أداء البيزنس بشكل واضح، وتشمل:
• إجمالي المبيعات وإجمالي الطلبات
• متوسط سعر البيع
• أكثر المنتجات والألوان مبيعًا
• المبيعات حسب المحافظات والمنصات
• الإيرادات حسب طريقة الدفع
• ربحية العملاء
• أداء التسليم (مبكر / في الموعد / متأخر)
لتحسين دقة التحليل، تم إعادة هيكلة بيانات المناطق.
تم توحيد المسميات وتحويل المناطق غير الواضحة إلى محافظات محددة، مما سهّل التحليل وساعد على معرفة أكثر المحافظات طلبًا بدون تشويش أو تقسيمات مضللة.
تحليل أداء التسليم اعتمد فقط على 62 أوردر مؤكد بتواريخ تسليم مكتملة وصحيحة.
تم استبعاد أي أوردر يحتوي على بيانات ناقصة أو غير دقيقة لضمان أن النتائج تعكس الواقع التشغيلي الفعلي، وليس مجرد أرقام أكبر.
أكبر مجهود في المشروع كان في تجهيز البيانات.
تنظيف الداتا، معالجة القيم المفقودة، وتصحيح عدم الاتساق استغرق وقتًا أطول من بناء الداشبورد نفسه، لكنه كان السبب الأساسي في خروج KPIs ذات معنى حقيقي.
المشروع أكدلي فكرة أساسية:
الداشبورد مش شارتات حلوة، الداشبورد داتا مفهومة.
شكر خاص للشخص اللي قدّم الكورس،
لأن التوجيه العملي وطريقة التفكير في التحليل كانت عامل أساسي في تنفيذ المشروع بالشكل ده.