المشكلة: تراجع مبيعات أحد القطاعات دون معرفة السبب الحقيقي (هل هو ضعف مندوبين أم مشكلة في المنتج؟).
ما قمت به:
استخدمت Data Mining عبر SQL لتحليل سلوك الشراء وتحديد المنتجات الأكثر ربحية.
عملت تحليل SWOT للشركة مقارنة بالمنافسين بناءً على أرقام المبيعات المحققة.
قدمت Business Plan مصغرة لتطوير القسم تشمل تغيير نظام العمولات لربطه بالأداء الإحصائي.
النتيجة: رفع كفاءة المبيعات بنسبة 15% بعد إعادة توجيه الموارد نحو المنتجات والفئات الأكثر ربحية المكتشفة